編號：EP1.7-01-01     版本：A0

部分

內容

目標

指標

EICC 管理方案

管理措施或方法

責任部門

責任人

備注

勞工

2.1 自由選擇職業(yè)

無強迫的/監(jiān)獄的/契約的或抵債的勞工

強迫的/監(jiān)獄的/契約的或抵債的勞工 0 人

1.行政部雇傭時嚴格要求應聘者填寫“求職登記表”，并對登記信息進行核實；    

2.行政副總每月底進行一次檢查

行政部

金曉麗

與所有員工依法簽訂有效勞動合同

合同簽訂率100%

1.員工應聘合格后，行政部依照規(guī)定一個月內與員工簽訂合同；                        

2.行政副總每月底對上月新進員工合同簽訂情況進行抽查監(jiān)督；                

行政部

金曉麗

員工在合理通知前提下，自由離職

員工在合理通知下自由離職100%，無罰款

1.行政部在員工辦理離職時，加強溝通，在辦理好交接的情況下，讓員工自由離職，無罰款現(xiàn)象；

2.行政副總和管代隨時抽查監(jiān)督

行政部

金曉麗

合理正當雇傭員工

雇傭員工時，押金/抵押身份證事件為0

行政部嚴格按照《禁止強迫勞動控制程序》要求執(zhí)行；

行政部

金曉麗

滿足員工基本需求

飲水，洗手間，急救醫(yī)療箱滿足率100%

行政部及時查收意見箱是否有相關反饋，定期與員工交流。

行政部

金曉麗

2.2童工和未成年工

禁用童工

16周歲以下員工人數(shù)為0

1.行政部雇傭時嚴格按照《禁用童工控制程序》要求執(zhí)行，對應聘者填寫“求職登記表”的信息進行核實；

 2.行政副總每月底進行一次抽查

行政部

金曉麗

未成年工遠離有害工種

未成年工在有害工種工作人數(shù)為0

1.行政部嚴格按照《未成年工控制程序》要求執(zhí)行；

 2.行政副總每月底進行一次抽查

行政部

金曉麗

未成年工合理工作時間

未成年工每月加班0小時

1.行政部嚴格按照《未成年工控制程序》要求執(zhí)行；

2.行政副總每月底進行一次抽查

生產部

王學文

2.3 工作時間

工人享有法定假期（法定假日，婚假，產假，陪產假，流產假，年假，病假，事假等）。

符合條件假期申請批準率100%

1.行政部對各類請假申請，依照規(guī)定進行審核，符合標準的，通知做好工作安排，給予批假；

2.對于可以享有假期，但是主動放棄休假的，按照標準給予補貼；

行政部

王一紅

法定工作時間溝通給員工

員工100%知道法定工作時間

行政部通過廣播大會將法定工作時間溝通給所有員工；

行政部

王一紅

工作時間符合法律標準

平均周工作時間不超過60小時

合理安排生產計劃，優(yōu)化生產效率，調整產業(yè)結構

生產部

王學文

工人享有合理休息時間

保證員工每工作6天休息一天

合理安排生產計劃，優(yōu)化生產效率，調整產業(yè)結構

生產部

王學文

2.4 工資福利

工資發(fā)放周期符合法律規(guī)定

工資發(fā)放周期控制在30天

財務部按照《工時薪酬及保險控制程序》執(zhí)行；

財務部

陳亞玲

工資的計算方法溝通給員工

工資條發(fā)放100%

財務部將每位員工的工資結構計算清楚，支付工資時，一并提供給員工；

財務部

陳亞玲

無克扣工資現(xiàn)象

克扣工資事件為0

財務部按照《工時薪酬及保險控制程序》《獎勵與懲戒措施控制程序》執(zhí)行；

財務部

陳亞玲

無拖欠工資現(xiàn)象

拖欠工資事件為0件

財務部按照《工時薪酬及保險控制程序》《獎勵與懲戒措施控制程序》執(zhí)行；

財務部

陳亞玲

加班費計算和支付合理

100%支付加班費

制定《加班管控制度》，查看工資條

財務部

陳亞玲

員工享有社會保險

員工參保率100%

財務部按照《工時薪酬及保險控制程序》，花名冊總人員/參保人員數(shù)量

財務部

陳亞玲

2.5 人性化待遇

沒有性騷擾、性虐待，體罰，精神或身體脅迫，口頭辱罵或脅迫等不良事件

性騷擾、性虐待，體罰，精神或身體脅迫，口頭辱罵或脅迫等不良事件發(fā)生率為0

1.將行政部副總的郵箱和電話公布給員工，意見箱也設置在各車間，同時將對舉報人保護政策溝通給員工；

2.行政部收到任何舉報不良事件，及時按照規(guī)定處理；

行政部

王一紅

員工有請病假和事假的權利

病假和事假批準率100%

1. 在《員工手冊》上說明病事假辦理流程；

2.行政部對病事假的原因作了解后，對于合理申請進行批準；

行政部

王一紅

種族，膚色，年齡，性別，性傾向，種族分類，殘疾，懷孕，宗教，政治派別，工會關系或婚姻狀態(tài)等方面有無歧視

歧視事件 0次

制定《禁止歧視控制程序》，溝通給相關人員，按照執(zhí)行。

行政部

王一紅

職業(yè)健康安全

3.1機器的安全

機器設備有操作規(guī)程供工人參考

操作規(guī)程編制率100%

制定《設備儀器控制程序》，新設備按照程序要求編制操作規(guī)程；

生產部

鄧維

澆環(huán)氧/印字工人提供勞保用具

給工人提供勞保用具比率100%

車間主任根據(jù)勞保用品耗損程度，及時向采購申請；每月5S檢查時觀察記錄勞保用品佩戴情況；

生產部

王學文

無機器設備安全事故

機器設備安全事故發(fā)生率 為0

制定《儀器設備管理程序》，按照要求進行保養(yǎng)維護；

生產部

高建東

3.2  應急預案和響應

給所有員工做消防疏散演練

一年一次消防疏散演練

制定《消防應急預案》及演練計劃，按照執(zhí)行，查消防演練報告

生產部

高建東

無工傷事件

年工傷發(fā)生率為 0

1.按照《風險識別、評估和控制程序》對危險源做識別，匯總，控制；
2.建立《急救措施控制程序》和《事故調查控制程序》
3.查事故調查報告；

行政部

王一紅

無火災，化學品泄漏等事件

火災、化學品泄漏事件為 0

1.按照《風險識別、評估和控制程序》對危險源做識別，匯總，控制；

2.建立《化學品泄漏應急預案》

行政部

高建東

工傷事故及時處理

工傷事故及時處理率100%

按照《急救措施控制程序》和《事故調查控制程序》要求執(zhí)行；

行政部

王一紅

3.5宿舍與餐廳

餐廳工作人員有健康證

餐廳工作人員100%有健康證

所有餐廳工作人員的健康證復印備案；在到期前一個月之內通知本人重新辦理；

行政部

高建東

工人對宿舍和餐廳滿意

工人對宿舍和餐廳滿意度≥80%

根據(jù)《內部顧客管理程序》每年對員工的滿意度調查一次；并匯總分析；

行政部

王一紅

道德規(guī)范

5.1經營程序&無不正當利益

所有的工人和管理人員不得以任何形式收取任何不正當利益

不正當利益事件 為 0

1.將行政部副總的郵箱和電話公布給員工，意見箱也設置在各車間，同時將對舉報人保護政策溝通給員工；
2.行政部收到任何舉報不良事件，及時按照規(guī)定處理；

行政部

王一紅

5.2知識產權

違反知識產權事件 0

制定《知識產權控制程序》，溝通給相關員工，按照要求執(zhí)行；

行政部

王一紅

5.3 公平競爭

全年無惡性競爭糾紛或處罰

惡性競爭糾紛或處罰為零

制定《公平競爭控制程序》，溝通給所有相關市場部管理人員，按照要求執(zhí)行；

市場部

周菊

5.4 身份保密
5.6 隱私

無身份信息泄密事件

客戶，供應商，員工檢舉者和公司任何商業(yè)秘密信息泄露案例為0

制定《隱私及信息安全管理程序》，溝通給所有相關員工，按照要求執(zhí)行；

行政部

王一紅

5.5 沖突礦產

生產所有產品不使用沖突礦產

不使用沖突礦產

編制《沖突礦產管理程序》，對整個供應鏈進行調查，確保本廠生產的產品及所有供應商不使用沖突礦產；

市場部

周菊

5.7 杜絕打擊報復

員工申訴處理及時率100%

員工申訴處理及時率100%

編制《員工申訴管理程序》，溝通給所有員工及管理人員，按照要求執(zhí)行；

行政部

王一紅

無打擊報復事件

無打擊報復事件

環(huán)境

4.1 化學品和危險物質

標識清楚明確

化學品和危險物質100%標識

所有化學品都按照5S管理標準進行標識，區(qū)域劃分；

市場部

周菊

化學品儲存配備二次容器

二次容器配置率100%

在化學品儲存和領用地都配置二次容器；

市場部

周菊

4.1固體廢棄物

合理處置固體廢棄物，保護環(huán)境

固體廢棄物100%由有資質的供應商收走，統(tǒng)一按規(guī)定處置

與固體廢棄物處置供應商簽訂合同，每月回收一次；

品管部

馬玲艷

4.2物質含量限制

所有產品符合ROHS標準

100%符合ROHS標準

按照《環(huán)境物質管理標準》和《ROHS管理規(guī)定》要求執(zhí)行；

品管部

彭圓珍

無環(huán)境違反事件

環(huán)境違反事件 0 次

行政部每年到當?shù)丨h(huán)保部門開具《環(huán)境守法證明》；

品管部

馬玲艷

管理體系

1.5法規(guī)的符合性

無EICC違反事件

0次

無收到勞動/環(huán)境/社保等政府機構違反的通知。

行政部

王一紅

1.10審核

進行內部審核

1次/年

按照《內部審核控制程序》要求執(zhí)行； 查看內部審核計劃，檢查表，審核報告，不符合項關閉情況；

品管部

馬玲艷

進行管理評審

2次/年

按照《管理評審控制程序》要求執(zhí)行； 查看管審計劃，報告；

品管部

馬玲艷

達成既定目標指標

100%

按照《績效目標指標管理程序》要求執(zhí)行；查看1-12月份績效目標指標匯總表；

品管部

馬玲艷

1.8培訓

為員工和管理人員提供必要培訓

培訓覆蓋率 100%

按照《培訓控制程序》執(zhí)行；                從花名冊隨機抽取3名員工，查看培訓記錄；

行政部

王一紅

1.9工人反饋與參與

及時處理工人反饋

處理及時率100%

行政部每天查看反饋郵箱，定期開啟意見箱，發(fā)現(xiàn)有任何形式反饋的問題，及時有效處理；

行政部

王一紅

1.13文件與記錄

記錄真實有效

記錄真實有效性100%

按照《文件與記錄控制程序》要求執(zhí)行；抽取三份記錄，看與實際情況是否相符；

品管部

彭圓珍

1.14供應商的責任

供應商執(zhí)行EICC及客戶要求

供應商EICC評審計劃100%執(zhí)行

按照《供應商管理程序》要求執(zhí)行；
每月查看評審計劃是否100%執(zhí)行；

市場部

周菊

編制/日期：馬玲艷

2013.01.07

審批/日期：

葛劍瑋

2013.01.07